Mostrando entradas con la etiqueta Formato de Perfil del Puesto. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Formato de Perfil del Puesto. Mostrar todas las entradas

miércoles, 24 de noviembre de 2021

7.1.6 Conocimientos de la organización

 

Norma ISO, Punto 7.1.6: Conocimientos de la organización

Hola a todos nuevamente. El día de hoy vamos a hablar acerca de este punto tan importante de la Norma ISO referente Conocimientos de la organización. Te dejo enlace del video subido a mi canal de YouTube donde explico de este tema para que también puedas acceder a él.



Veamos a continuación qué es lo que nos menciona la Norma ISO en este punto:

"7.1.6 Conocimientos de la organización

La organización debe determinar los conocimientos necesarios para la operación de sus procesos y para lograr la conformidad de los productos y servicios.

Estos conocimientos deben mantenerse y ponerse a disposición en la medida en que sea necesario.

Cuando se abordan las necesidades y tendencias cambiantes, la organización debe considerar sus conocimientos actuales y determinar cómo adquirir o acceder a los conocimientos adicionales necesarios y a las actualizaciones requeridas.

NOTA 1 Los conocimientos de la organización son conocimientos específicos que la organización adquiere generalmente con la experiencia. Es información que se utiliza y se comparte para lograr los objetivos de la organización.

NOTA 2 Los conocimientos de la organización pueden basarse en:

a) fuentes internas (por ejemplo, propiedad intelectual; conocimientos adquiridos con la experiencia; lecciones aprendidas de los fracasos y de proyectos de éxito; capturar y compartir conocimientos y experiencia no documentados; los resultados de las mejoras en los procesos, productos y servicios);

b) fuentes externas (por ejemplo, normas; academia; conferencias; recopilación de conocimientos provenientes de clientes o proveedores externos)"

Para poder interpretar este punto de la norma debes primero preguntarte: ¿Qué conocimientos son necesarios para la operación de tus procesos?... ¿Ya lo pensaste?, muy bien. Pueden existir muchos requisitos. Solo por citar unos ejemplo, podría tratarse de contratos, clausulas específicas de los contratos, reglamentación legal, normas técnicas internacionales, documentos o procedimientos de trabajo que debes cumplir por parte del cliente o terceros, etc.

Una vez identificados estos conocimientos, debemos de mantenerlos. Con esto nos estamos refiriendo a que debemos de guardarlos o almacenarlos adecuadamente, si es que estamos tratando con algún documento físico y en el caso de ser algún documento virtual, debemos de almacenarlos en una base de datos adecuada.

También nos está diciendo que debemos ponerlos a disposición del personal para que los integrantes de la organización puedan acceder a estos conocimientos, consultarlos cuando sea necesario o tenerlos en cuenta para la ejecución de las operaciones y procesos.

Aquí debemos de tener en cuenta también la privacidad del tipo de documento con el que estás tratando. Si estamos hablando de contratos ¿Quién debe o quién puede tener acceso a dicho documento? No todos los miembros de una organización deberían tener acceso a todos los documentos. Eso depende de la privacidad de los mismos y es algo que también debemos saber evaluar e identificar en conjunto con los integrantes de la organización; porque como entenderemos, existen algunos documentos o conocimientos críticos para algunas organizaciones que si se llegara a filtrar o perder algunos documentos de gran interés, podría representar incluso muy perjudicial para la organización.

Por citar un ejemplo: COCA COLA tiene conocimientos adquiridos a través de toda su existencia como organización; y uno de los secretos mejor guardados de esta marca es la fórmula secreta. Hay personas que conocen y saben de esta formula, pero no todos tienen acceso a ella. ¿Es un conocimiento bien guardado? SI.

Es por ello también tan importante que cuidemos de dichos documentos. El ambiente físico de almacenamiento y cuidado debe ser el adecuado y controlado de posibles robos de información o copias de documentos críticos. En caso de tratarse de una base de datos, esta debe ser lo suficientemente capaz, adecuada y protegida de algún ataque virtual. La copias virtuales o Back-Up también deben estar contempladas para prevenir pérdida de esta información.

En otro de los párrafos de este punto de la norma, nos menciona acerca de las necesidades y tendencias cambiantes. Recuerda que estos conocimientos van cambiando con el tiempo. Normalmente nos son estáticos. Conforme al pasar del tiempo van encontrándose nuevos conocimientos o estos conocimientos se renuevan. No todos tan frecuentemente o tan rápidamente como algunos. Pero es de conocimiento general que los contratos tienen nuevas clausulas o reemplazan algunas de estas clausulas, los requisitos van cambiando, las normas legales se reemplazan por otras actuales; lo mismo pasa con las normas técnicas internacionales que cambian de versión, los procedimientos se actualizan, y esto es algo que vas a tener que controlar muy frecuentemente en tu organización.

Existen algunas formas de implementar este punto de la norma, lo más práctico que suelen hacer algunas organizaciones, es implementar una mini biblioteca física o virtual con registros de documentos, accesos o permisos controlados.

Y para la actualización de dichos conocimientos, algunas organizaciones tienen suscripciones a boletines legales, contratan algún asesoramiento legal externo o interno donde les alertan de nuevas normas pertinentes al sector al que pertenece la organización, o revistas técnicas donde también les alertan de alguna nueva norma técnica o la actualización de la misma.

Existen dos notas adicionales que nos deja la Norma ISO en este punto, donde nos explica que: al hablar de conocimientos, no solo se está refiriendo a los conocimientos externos también se está refiriendo a los conocimientos internos. Por ejemplo: si en tu organización se elaboró un procedimiento de trabajo. Eso vendría a formar parte del conocimiento de la organización, lo mismo si se realizó un flujograma, un Mapa de riesgos, etc. Todo eso también viene a ser material intelectual perteneciente a la organización y los integrantes deben poder acceder a este conocimiento cuando sea necesario, con el fin de lograr los objetivos planteados dentro de nuestro sistema de gestión. Entre estos conocimientos también deben estar las "Lecciones aprendidas" de los distintos proyectos ejecutados, ya sean "positivas" o "negativas", participaciones de conferencias en las que se haya estado presente, material didáctico adquirido o brindado por los clientes y/o proveedores, etc.

Quiero agradecerte por llegar hasta esta parte del blog y recordarte que puedes suscribirte a mi canal de YouTube, para que te avisen cada vez que suba nuevo material parecido a este.

Sin más que agregar, me despido y será hasta el próximo video... Saludos.

Los invito a que compartan con todos sus amigos el presente documento y me sigan en las redes sociales:

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCtmag-nt7su9aW34tjDKXgQ

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gestor-calidad-ssoma-5557a71b2/

Facebook: https://www.facebook.com/GestorISOS

Twitter: https://twitter.com/2015Gestor


Saludos cordiales,


Gestor Calidad

lunes, 4 de octubre de 2021

Formato de Perfil del puesto | NORMA ISO 7.2. Competencia

 

FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO | NORMA ISO 7.2. COMPETENCIA

 

El día de hoy vamos a revisar el formato de Perfil del puesto. Recuerda que al final del Blog dejaré el enlace para que puedas ACCEDER al FORMATO y DESCARGARLO. Si quieres ver la explicación en video puedes air al enlace YouTube que dejaré en la siguiente línea.


En el punto 7.2 correspondiente a COMPETENCIA en la norma ISO nos menciona 4 puntos importantes que "La organización debe cumplir para tener implementado este apartado:

a) determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control  un trabajo que afecta al desempeño y eficacia del sistema de gestión de la calidad;

En este punto nos está solicitando que debemos establecer por algún tipo de documento los requisitos que debe cumplir cada personal que desempeñe funciones dentro del alcance de nuestro sistema de Gestión ya sea previo a su contratación o durante el desempeño del mismo. El documento que nos va a ayudar en este caso es el formato de perfil del puesto; este documento lo vamos a presentar al final del video y haremos una breve descripción de su correcto llenado.

b) asegurarse de que estas personas sean competentes, basándose en la educación, formación o experiencias apropiadas;

Para explicar un poco al respecto lo que nos menciona en este inciso debemos aclarar que la EDUCACIÓN son los estudios formales que una persona debe tener para un determinado cargo o rol. Cuando se menciona FORMACIÓN nos hace referencia al "Nivel de conocimientos que una persona posee sobre una materia en específico" se podría citar como ejemplo un diplomado o curso de extensión o especialización en un tema o asunto en particular. Y al hablar de EXPERIENCIA tiene que ver con el tiempo que ha desempeñado dicha función a lo largo de su vida laboral.

Se puede decir que una persona es COMPETENTE cuando tiene la capacidad de aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos.

Estos requisitos que te acabo de explicar los tenemos que definir dentro de nuestra organización en base a criterios y experiencias propias del negocio en el cual estamos estableciendo nuestro sistema de Gestión.

c) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la competencia necesaria y evaluar las acciones tomadas;

En este inciso la norma ISO nos está tratando de decir que una vez que hayamos definido las competencias necesarias del personal y en caso no se cumplan (porque te vas a topar con este tipo de casos) porque en algunas organizaciones, existe personal que ya se encuentra trabajando durante bastante tiempo y que quizás tiene la experiencia pero le falta la educación necesaria o tal vez algunas especializaciones.

De ser ese el caso... ¿Qué debes hacer en estos casos? ¿Despedirlos? ¿Deshacernos del personal? ¡No!, esa no es la finalidad de esta norma; la finalidad es otra. Lo que se requiere en estos casos, es que se tome las acciones necesarias, como puede ser la especialización o educación de aquellas personas que no cumplan con el perfil.

Existe una nota final que nos habla más acerca de esto.

d) conservar la información documentada apropiada como evidencia de la competencia.

Claro, Como requisito final debemos tener evidencias de este cumplimiento y conservar esta información que nos puede ser solicitada en cualquier auditoría. Como lo dice en su descripción debemos conservarla como información documentada. Un ejemplo de este manejo común sería la creación de una carpeta que contenga todas las hojas de vida de nuestros empleados con las evidencias de sus formaciones y/o capacitaciones correspondientes. Esta carpeta puede ser física o digital cualquiera de las formas es valedera.

NOTA: Las acciones aplicables pueden incluir, por ejemplo, la formación, la tutoría o la reasignación de las personas empleadas actualmente; o la contratación de personas competentes"

Ahora vamos a presentar y explicar un poco acerca de este formato de Perfil del puesto.

Descargar Documento

Antes de nada tenemos que mencionar que para el llenado correcto de este formato sería ideal contar con otros dos documentos adicionales como son: El organigrama y el MOF o Manual de Organización y Funciones.

¿Por qué?

Bueno porque como verás en la primera sección de este formato es necesario poner

·         El nombre del Puesto

·         El área al que pertenece dicho puesto

·         Y el puesto al que reporta o puesto que le tiene que reportar a él o ella de ser el caso.

Un documento que nos ayuda a tener ordenado este tipo de datos es el ORGANIGRAMA.

En la sección 2 de este formato nos solicita el objetivo del puesto ¿Qué es lo que se quiere obtener de este puesto? o ¿Cuál es su finalidad? y también nos pide las funciones y responsabilidades principales del puesto en descripción. Es por ello, que el MOF o Manual de Organización y Funciones nos va a ser de gran aporte en el llenado de esta sección.

Ahora veamos la parte de "Competencias generales" que es el corazón de este documento. En esta sección vamos a describir los requisitos mínimos y óptimos de Educación, Formación, Experiencia y otros; que sean necesarios para el puesto.

Un ejemplo:

Si queremos preparar el "Perfil de puesto" para un "Residente de Obra" podríamos poner como educación mínima el grado de "bachiller en ingeniería" y como óptima el grado de "Ingeniero titulado y colegiado".

Para la formación mínima podemos poner un "curso en gestión de proyectos" y como requisito de óptimo un "Diplomado en gestión de Proyectos" o "PMI".

Como experiencia pondríamos un mínimo de 3 años en cargos iguales o similares y como óptimo 5 años en cargos iguales al puesto.

Recuerda que esto es solo un ejemplo, y debe ser completado teniendo en cuenta los requisitos que se establecen siguiendo la experiencia de tu empresa u organización, también existen casos donde el cliente solicita ciertos criterios de selección o aquellos donde se deben seguir ciertos requisitos legales establecidos por el  estado para algunos tipos de cargos, principalmente cuando se trata de concursos o proyectos públicos.

Y sin más que agregar será hasta otra oportunidad... Nos vemos.

Espero que esta información te sea de gran utilidad. Los invito a que compartan con todos sus amigos el presente documento y me sigan en las redes sociales:

CONCEPTO DE PELIGRO, RIESGOS Y JERARQUÍA DE CONTROLES

CONCEPTO DE PELIGRO, RIESGOS Y JERARQUÍA DE CONTROLES Hoy en día, la seguridad y salud del trabajo es una de las disciplinas que ha tomado m...